來源：半導體行業觀察網，謝謝
貴州華芯通的關閉引起了業界諸多的討論，批評者有之，失望者有之。其實在產業里“關閉”的決定再正常不過，畢竟半導體是一個高風險的行業。遠的不說，近的比如英特爾退出5G基帶業務。但為何華芯通的關閉會引起更多熱議呢？ 我認為更大的原因是在中國半導體“繁榮熱鬧”，新進入芯片領域者有如過江之鯽的當下，這種“逆潮流”的決定太少了 ！
華芯通關閉，肯定會有不少損失，但在眾多更不切實際項目紛紛上馬的當下，這種敢于“懸崖勒馬”、“自我打臉”的勇氣卻是要贊揚的！畢竟華芯通是輕資產公司，“亡羊補牢，猶未遲也”，而眾多更不可行的重資產項目卻還在繼續“打腫臉充胖子”！
“ 自打臉”的勇氣勝過“打腫臉充胖子”的錯誤 。以人為鏡,可以知得失。華芯通的關閉帶給我們更多的應該是思考、反思和觸類旁通。
思考一：跨界發展，要有愿賭服輸的勇氣
華芯通的關閉與高通放棄服務器芯片有很大關系，而高通放棄服務器芯片，英特爾放棄5G手機基帶業務，這兩則新聞一起看，更引人深思。
高通是全球最大的芯片設計公司，在基帶芯片領域的地位固若金湯；英特爾是全球巨無霸的半導體公司，在服務器領域的地位無人能及。這兩個各自領域的領袖無論技術、團隊、經驗、資金，皆出類拔萃，他們在進入對方領域時也志在必得。高通想進入服務器，不僅自身招兵買馬投入精兵強將，在華芯通的合資項目中亦是投入重金，不可謂不盡心；英特爾想進入手機領域，投錢投人，“三進三出，屢敗屢戰”，不可謂不堅持。但最終兩大巨頭都在對方的陣營前折戟沉沙，黯然收場。高通和英特爾這兩個引領全球產業發展的業內巨擘，投入了重金和強將，進入的還不是陌生領域，最終卻都宣告失敗，這說明了什么？半導體本身風險就很高，而在半導體里面跨界，成功概率則更小。
企業嘗試“跨界”比比皆是，因為不走出去就永遠得不到更大的發展，但是企業會“愿賭服輸”，因為業界尤其是領先的企業知道產業的風險性。為何眾多大公司敢于“自我打臉“，而國內卻多是“死要面子活受罪，不見棺材不流淚”呢?當下國內不少新上馬的項目中，實力與高通和英特爾相比是天上地下，但口號卻是“氣吞萬里如虎”！做的不僅僅是跨應用，甚至是跨環節、跨領域、跨知識的“宏偉藍圖”！ 在這個產業里，并不是有“雄心壯志”、“豪言壯語”、“初始資金”和“拼湊團伙”就能成功的，尤其是進入自己不擅長的領域！
半導體領域的跨界，始終要心存敬畏。既要有超人的膽略、精心的準備、技術的積累和對風險的預判，更要有認輸的勇氣！國際大企業敢于認輸，說明了他們對產業的深刻理解、對股東的負責和具有“愿賭服輸”的勇氣，而 在中國，不少項目尤其是地方政府主導的項目，不缺少不畏艱難的底氣，卻缺乏愿賭服輸的勇氣！ 礙于“面子”，失了“里子”，最終名利雙失！
思考二：政企合作，要有正視自身實力的勇氣
華芯通是高通和貴州政府合資的項目，在過去幾年新上馬的項目中，既有典型性又有非典型性。典型性在于企業和地方政府合資成立，非典型性在于高通是業內領先公司并且真金白銀出資2億多美元，占股45%。在當下眾多合資項目中，類似高通此類國際一流公司，并且真金白銀出資45%，少之又少。為何失??？除卻高通“跨界”的因素，與“貴州”的合資也有著先天不足。貴州不是產業發達地區，從產業基礎、經濟實力、人才資源等諸多產業發展要素來看，做服務器芯片對貴州確實勉為其難。
半導體之所以成為高科技中的核心，就在于它的專業、全面、復雜、長久。此類“企業+政府”的合資中，除卻企業因素，對地方政府的經濟實力、產業理解、人才積累、持續投資、營商環境、地理位置、政府資源等都有著很高的要求。其實不是所有的地方都適合發展半導體， 而是大多數地方不適合發展半導體 ！
但是，在這一輪芯片熱潮中，不少地方政府不管經濟實力，不顧產業基礎，不理項目風險，不看企業能力，往往企業一“拍”馬屁、市長一“拍”胸脯，書記一“拍”大腿，本來高風險的項目就在隨意、輕率中上馬了！可惜是盲人騎瞎馬，夜半臨深池！如此兒戲，做到一半豈能不倒？半導體成了半“倒”體！在華芯通一案中，作為門檻相對較低的芯片設計、高通實力領先、又出45%的真金白銀、貴州也是后起之秀，還借京滬之人力，依然宣告失??！而在此類合資項目中，實力遠不如高通者、真金白銀不出者、跨界更大者，比比皆是！就此現象，我們也曾大聲疾呼，希望政府能夠謹慎理性，做出科學判斷。但最終市場的聲音抵不過市長的聲音，專業的判斷抵不過專辦的判斷。
地方政府發展半導體，既要有長遠的眼光、敢于拍板的擔當，更要有認清自我能力的明智、正視自身實力的勇氣、敢于自我否定的膽氣！早知今日，何必當初；既有今日，別苦明朝！敢于始，亦敢于止；敢于進，亦敢于退；敢于有所為，亦敢于有所不為！
思考三：面對“先天不足”的項目，要有斷舍離的勇氣
應該說，企業的決策更多遵循的是市場規則，如同英特爾和高通的止損決定。做出這類自我否定的決定是艱難卻正確的抉擇，必須為之點贊！
針對先天不足，后天失調的項目，敢于斷舍離，是為了不浪費更多資金，避免更大損失。在“芯片熱、開工熱、浮夸風“盛行，一些官員”好面子“、”重政績“的當下，“自打臉“、“放得下”的勇氣尤為難得。相比而言，國內不少投資更大、風險更高的項目，甚至跟企業的主業更不相關，與地方政府的實力亦不相符的項目依舊在錯誤的道路上一意孤行。更可悲的是某些政府領導發現了問題和風險，不是去解決問題，不是去降低風險，不是去減小錯誤， 而是用更大的投資去挽救之前的投資，用更大的錯誤掩蓋最初的錯誤，用更大的風險籠罩萌芽的風險，用更大的賭注去翻盤此前的賭注。 本來可以以很小代價終止的損失，卻被一錯再錯的加碼逐級放大，最后給企業、給政府、給國家帶來更大的風險，無窮的隱患。
“勸進易，勸退難”，作為有良知的專業分析師，真誠地對那些“一意孤行、一錯再錯”的項目說一句：終止不丟人，退出才明智！從企業、產業和政府的利益出發，敢于說不、敢于止損、敢于斷舍離，這才是真正有勇氣、有專業的決定！
思考四：產業發展，要有寬容失敗的勇氣
集成電路是高門檻、高風險的產業，失敗在所難免。不能因為風險和失敗而畏步不前，不敢嘗試新的領域。我們發此文的目的并不希望給產業帶來“不鼓勵創新“的印象。我每次去深圳，都被 “鼓勵創 新,寬容失敗”的深圳精神所感染。而在當今中國產業，也需要這種鼓勵和寬容。只是我們認為在半導體這個高度產專業化的產業里面， 應該是”鼓勵企業創新、寬容企業失敗”，企業應該是創新技術、發展產業的主體！被鼓勵和寬容的應該是真正的企業，而不是政府主導的企業。 至少在半導體里，地方政府不應該是主導創新、引領產業發展的主體。所以這也是為何企業里面“進進出出”的新聞不斷，而我們國內不少政府主導的項目卻都是開工的“好”消息，鮮有關門的“壞”消息！
在半導體領域需要以企業為主體，以市場為導向，鼓勵企業敢于冒險、勇于創新。而政府則需要營造出鼓勵創新、寬容失敗的社會氛圍，創造出要企業公平競爭的營商環境。政府打造平臺，營造環境，讓企業去產業一線創新。 政府的歸政府，產業的歸產業，各司其責，各做自己專業的事，敢進敢退，才是我們的本意 。
后記
中國的芯片設計公司接近2000家，這里面比華芯通更應該關門的或許不計其數。再較真一點，中國眾多重資產的制造和大硅片項目，門檻更高、風險更大。論先天缺陷、今天窘迫、后天失調、前景暗淡，華芯通肯定不是最差的。從這個意義上來說，要為華芯通的關閉點贊。這讓我們知道產業的艱難，更讓我們看到懸崖勒馬，及時止損 。抬頭需要底氣， 低頭需要勇氣 。 某些項目，大家都知道是名存實亡或者蚍蜉撼大樹，但卻總是聽到“好消息”。 他們既無底氣，又無勇氣，只有可氣！ 他們不是華芯通，卻是“華 ” “芯 ” 痛！
人生經歷酸甜苦辣，企業遭遇風霜雨雪。產業發展不是一帆風順，失敗成功本就形影不離。成功固然令人欣喜，失敗并非沒有價值。 關鍵是我們要勇于正視失敗，敢于結束錯誤。 只有這樣失敗才是成功之母，只有這樣才能吸取教訓，只有這樣才能開啟新的篇章。真正的勇士敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血。發展產業，亦是如此！