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行業動態

華芯通關閉引發的思考

來源:半導體行業觀察網,謝謝

貴州華芯通的關閉引起了業界諸多的討論,批評者有之,失望者有之。其實在產業里“關閉”的決定再正常不過,畢竟半導體是一個高風險的行業。遠的不說,近的比如英特爾退出5G基帶業務。但為何華芯通的關閉會引起更多熱議呢? 我認為更大的原因是在中國半導體“繁榮熱鬧”,新進入芯片領域者有如過江之鯽的當下,這種“逆潮流”的決定太少了 !

華芯通關閉,肯定會有不少損失,但在眾多更不切實際項目紛紛上馬的當下,這種敢于“懸崖勒馬”、“自我打臉”的勇氣卻是要贊揚的!畢竟華芯通是輕資產公司,“亡羊補牢,猶未遲也”,而眾多更不可行的重資產項目卻還在繼續“打腫臉充胖子”!

“ 自打臉”的勇氣勝過“打腫臉充胖子”的錯誤 。以人為鏡,可以知得失。華芯通的關閉帶給我們更多的應該是思考、反思和觸類旁通。

思考一:跨界發展,要有愿賭服輸的勇氣

華芯通的關閉與高通放棄服務器芯片有很大關系,而高通放棄服務器芯片,英特爾放棄5G手機基帶業務,這兩則新聞一起看,更引人深思。

高通是全球最大的芯片設計公司,在基帶芯片領域的地位固若金湯;英特爾是全球巨無霸的半導體公司,在服務器領域的地位無人能及。這兩個各自領域的領袖無論技術、團隊、經驗、資金,皆出類拔萃,他們在進入對方領域時也志在必得。高通想進入服務器,不僅自身招兵買馬投入精兵強將,在華芯通的合資項目中亦是投入重金,不可謂不盡心;英特爾想進入手機領域,投錢投人,“三進三出,屢敗屢戰”,不可謂不堅持。但最終兩大巨頭都在對方的陣營前折戟沉沙,黯然收場。高通和英特爾這兩個引領全球產業發展的業內巨擘,投入了重金和強將,進入的還不是陌生領域,最終卻都宣告失敗,這說明了什么?半導體本身風險就很高,而在半導體里面跨界,成功概率則更小。

企業嘗試“跨界”比比皆是,因為不走出去就永遠得不到更大的發展,但是企業會“愿賭服輸”,因為業界尤其是領先的企業知道產業的風險性。為何眾多大公司敢于“自我打臉“,而國內卻多是“死要面子活受罪,不見棺材不流淚”呢?當下國內不少新上馬的項目中,實力與高通和英特爾相比是天上地下,但口號卻是“氣吞萬里如虎”!做的不僅僅是跨應用,甚至是跨環節、跨領域、跨知識的“宏偉藍圖”! 在這個產業里,并不是有“雄心壯志”、“豪言壯語”、“初始資金”和“拼湊團伙”就能成功的,尤其是進入自己不擅長的領域!

半導體領域的跨界,始終要心存敬畏。既要有超人的膽略、精心的準備、技術的積累和對風險的預判,更要有認輸的勇氣!國際大企業敢于認輸,說明了他們對產業的深刻理解、對股東的負責和具有“愿賭服輸”的勇氣,而 在中國,不少項目尤其是地方政府主導的項目,不缺少不畏艱難的底氣,卻缺乏愿賭服輸的勇氣! 礙于“面子”,失了“里子”,最終名利雙失!

思考二:政企合作,要有正視自身實力的勇氣

華芯通是高通和貴州政府合資的項目,在過去幾年新上馬的項目中,既有典型性又有非典型性。典型性在于企業和地方政府合資成立,非典型性在于高通是業內領先公司并且真金白銀出資2億多美元,占股45%。在當下眾多合資項目中,類似高通此類國際一流公司,并且真金白銀出資45%,少之又少。為何失???除卻高通“跨界”的因素,與“貴州”的合資也有著先天不足。貴州不是產業發達地區,從產業基礎、經濟實力、人才資源等諸多產業發展要素來看,做服務器芯片對貴州確實勉為其難。

半導體之所以成為高科技中的核心,就在于它的專業、全面、復雜、長久。此類“企業+政府”的合資中,除卻企業因素,對地方政府的經濟實力、產業理解、人才積累、持續投資、營商環境、地理位置、政府資源等都有著很高的要求。其實不是所有的地方都適合發展半導體, 而是大多數地方不適合發展半導體 !

但是,在這一輪芯片熱潮中,不少地方政府不管經濟實力,不顧產業基礎,不理項目風險,不看企業能力,往往企業一“拍”馬屁、市長一“拍”胸脯,書記一“拍”大腿,本來高風險的項目就在隨意、輕率中上馬了!可惜是盲人騎瞎馬,夜半臨深池!如此兒戲,做到一半豈能不倒?半導體成了半“倒”體!在華芯通一案中,作為門檻相對較低的芯片設計、高通實力領先、又出45%的真金白銀、貴州也是后起之秀,還借京滬之人力,依然宣告失??!而在此類合資項目中,實力遠不如高通者、真金白銀不出者、跨界更大者,比比皆是!就此現象,我們也曾大聲疾呼,希望政府能夠謹慎理性,做出科學判斷。但最終市場的聲音抵不過市長的聲音,專業的判斷抵不過專辦的判斷。

地方政府發展半導體,既要有長遠的眼光、敢于拍板的擔當,更要有認清自我能力的明智、正視自身實力的勇氣、敢于自我否定的膽氣!早知今日,何必當初;既有今日,別苦明朝!敢于始,亦敢于止;敢于進,亦敢于退;敢于有所為,亦敢于有所不為!

思考三:面對“先天不足”的項目,要有斷舍離的勇氣

應該說,企業的決策更多遵循的是市場規則,如同英特爾和高通的止損決定。做出這類自我否定的決定是艱難卻正確的抉擇,必須為之點贊!

針對先天不足,后天失調的項目,敢于斷舍離,是為了不浪費更多資金,避免更大損失。在“芯片熱、開工熱、浮夸風“盛行,一些官員”好面子“、”重政績“的當下,“自打臉“、“放得下”的勇氣尤為難得。相比而言,國內不少投資更大、風險更高的項目,甚至跟企業的主業更不相關,與地方政府的實力亦不相符的項目依舊在錯誤的道路上一意孤行。更可悲的是某些政府領導發現了問題和風險,不是去解決問題,不是去降低風險,不是去減小錯誤, 而是用更大的投資去挽救之前的投資,用更大的錯誤掩蓋最初的錯誤,用更大的風險籠罩萌芽的風險,用更大的賭注去翻盤此前的賭注。 本來可以以很小代價終止的損失,卻被一錯再錯的加碼逐級放大,最后給企業、給政府、給國家帶來更大的風險,無窮的隱患。

“勸進易,勸退難”,作為有良知的專業分析師,真誠地對那些“一意孤行、一錯再錯”的項目說一句:終止不丟人,退出才明智!從企業、產業和政府的利益出發,敢于說不、敢于止損、敢于斷舍離,這才是真正有勇氣、有專業的決定!

思考四:產業發展,要有寬容失敗的勇氣

集成電路是高門檻、高風險的產業,失敗在所難免。不能因為風險和失敗而畏步不前,不敢嘗試新的領域。我們發此文的目的并不希望給產業帶來“不鼓勵創新“的印象。我每次去深圳,都被 “鼓勵創 新,寬容失敗”的深圳精神所感染。而在當今中國產業,也需要這種鼓勵和寬容。只是我們認為在半導體這個高度產專業化的產業里面, 應該是”鼓勵企業創新、寬容企業失敗”,企業應該是創新技術、發展產業的主體!被鼓勵和寬容的應該是真正的企業,而不是政府主導的企業。 至少在半導體里,地方政府不應該是主導創新、引領產業發展的主體。所以這也是為何企業里面“進進出出”的新聞不斷,而我們國內不少政府主導的項目卻都是開工的“好”消息,鮮有關門的“壞”消息!

在半導體領域需要以企業為主體,以市場為導向,鼓勵企業敢于冒險、勇于創新。而政府則需要營造出鼓勵創新、寬容失敗的社會氛圍,創造出要企業公平競爭的營商環境。政府打造平臺,營造環境,讓企業去產業一線創新。 政府的歸政府,產業的歸產業,各司其責,各做自己專業的事,敢進敢退,才是我們的本意 。

后記

中國的芯片設計公司接近2000家,這里面比華芯通更應該關門的或許不計其數。再較真一點,中國眾多重資產的制造和大硅片項目,門檻更高、風險更大。論先天缺陷、今天窘迫、后天失調、前景暗淡,華芯通肯定不是最差的。從這個意義上來說,要為華芯通的關閉點贊。這讓我們知道產業的艱難,更讓我們看到懸崖勒馬,及時止損 。抬頭需要底氣, 低頭需要勇氣 。 某些項目,大家都知道是名存實亡或者蚍蜉撼大樹,但卻總是聽到“好消息”。 他們既無底氣,又無勇氣,只有可氣! 他們不是華芯通,卻是“華 ” “芯 ” 痛!

人生經歷酸甜苦辣,企業遭遇風霜雨雪。產業發展不是一帆風順,失敗成功本就形影不離。成功固然令人欣喜,失敗并非沒有價值。 關鍵是我們要勇于正視失敗,敢于結束錯誤。 只有這樣失敗才是成功之母,只有這樣才能吸取教訓,只有這樣才能開啟新的篇章。真正的勇士敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血。發展產業,亦是如此!

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